探索合伙人机制

    上海邦世科技经过15年的发展，逐渐形成了包括项目部、商务部、销售部、技术部、设计部、施工部、财务部、人事部、行政部、服务部等在内的十个部门。随着公司员工越来越多，跨部门协作的工作日趋频繁，公司对管理人员和普通职员的管理和激励工作提出了更高的要求！

   采用哪种有效的制度，既能激发大家的工作积极性、提高工作效能，同时又能避免出现人浮于事、员工躺着以往的功劳簿而不作为的现象？公司于2020年6月6日公司周年庆时，创始人黄辉提出公司未来发展将探索合伙人机制模式，采用这种当下比较流行的激励制度，定能将邦世科技的发展推向一个新高度！

   员工作为公司发展过程中参与者，同时又作为公司财富的创造者，理所当然地成为公司财富的拥有者和分配者！公平、公正的分配原则，将贯彻于邦世科技的用人制度、晋升制度、KPI考核制度、薪资制度及分红制度。每一位在邦世科技工作满一年及以上、符合岗位基本要求的员工均可以参与公司年度分红；工作满两年及以上、表现突出的员工均有资格成为公司的合伙人！

       为了更好地推行合伙人制度，邦世科技将邀请专业的咨询公司做专门的股权设计和安排，让合伙人机制发挥出最大的效能，实现更快、更高的发展目标！