9月24日Banns十七周年庆团建活动来了，它来了，在万众期待中来了。Banns小伙伴们欢聚一堂，喜悦而激动地共同庆祝这个特殊且具有纪念意义的日子。十七年的风雨见证了Banns的成长，也见证了Banns人的成长~

随着疫情得到有效控制，Banns全体员工于6月6日正式复工，在经历了2个多月的分离后，所有人相遇时都倍感亲切，以及流露出对于彼此的思念，相互诉说着这段时间各自生活上的点点滴滴，每个人脸上都洋溢着对于终于能够线下面对面交流带来的重逢喜悦。

3月起，疫情再次的卷土重来，让城市被迫停下脚步，封控管理的范围逐步扩大，原以为仅是一小段时光的分别，不曾想到最终竟是2个多月。在此期间，Banns许多项目因此停摆，这对于Banns来说是一场具有考验的挑战。

通过人脸，健康码及人证一体的真实数据为基础，协助医院完成国家针对疫情常态化防控的工作要求，配合各重点行业有力的保障了人民群众生命安全和身体健康。

知识决定命运，学习成就未来。上海邦世在2021年不断有新项目上马，公司领导 高度重视人才培养和员工能力提升，鼓励员工积极参加各种资格考试，从而提升员工专 业技能，为公司及项目的发展储备人才。

2020年6月，上海邦世网络科技有限公司与深信服网络科技有限公司正式建立合作关系，签约深信服商业金牌代理商，代理销售深信服上网行为管理、上网优化管理系统、SSL VPN、下一代防火墙、Web防火墙等全系列产品。正是因为连续多年的友好合作，为这次深度合作打下了坚实的基础。

上海邦世科技经过15年的发展，逐渐形成了包括项目部、商务部、销售部、技术部、设计部、施工部、财务部、人事部、行政部、服务部等在内的十个部门。随着公司员工越来越多，跨部门协作的工作日趋频繁，公司对管理人员和普通职员的管理和激励工作提出了更高的要求！ 采用哪种有效的制度，既能激发大家的工作积极性、提高工作效能，同时又能避免出现人浮于事、员工躺着以往的功劳簿而不作为的现象？公司于2020年6月6日公司周年庆时，创始人黄辉提出公司未来发展将探索合伙人机制模式，采用这种当下比较流行的激励制度，定能将邦世科技的发展推向一个新高度！ 员工作为公司发展过程中参与者，同时又作为公司财富的创造者，理所当然地成为公司财富的拥有者和分配者！公平、公正的分配原则，将贯彻于邦世科技的用人制度、晋升制度、KPI考核制度、薪资制度及分红制度。每一位在邦世科技工作满一年及以上、符合岗位基本要求的员工均可以参与公司年度分红；工作满两年及以上、表现突出的员工均有资格成为公司的合伙人！ 为了更好地推行合伙人制度，邦世科技将邀请专业的咨询公司做专门的股权设计和安排，让合伙人机制发挥出最大的效能，实现更快、更高的发展目标！

一场百年不遇的新冠疫情对传统的IT系统集成商的影响，远远超过了2003年的非典和2008年的金融危机。上海邦世科技面对疫情，在承受很大资金压力的情况下，依然承诺为超过30家企业延期支付项目款1-2个月，为客户解决了部分资金周转问题。 疫情期间，上海邦世科技积极开展对外活动，开展包括银行、税务等在内的商业贷款和税收减免工作。根据邦世科技多年良好的经营和纳税情况，公司取得了工商银行、上海银行等提供的2000万短期授信额度。因此，公司对外经营活动和公司内部的人才招募工作未受到太大影响。 本次疫情，同时让更多的人意识到网络的应用对现代人们生活的重要性。不管是个人还是企业，对于线上购物、培训与学习的依赖程度，要远高于以往。今后，云办公（云桌面）将会成为企业未来重点的部署方向，同时因云办公带来的网络安全需求也将越来越大。邦世科技凭借多年来从事的虚拟化（桌面虚拟化、服务器虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化）工作，利用积累的经验，将会在未来几年中可以为众多企业提供专业的技术支持！